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        姚郁在水下智能研究院管理委员会第一次会议上指出：一要深刻理解和认识到成立水下智能研究院是推进学校重大战略平台落地落实的重要举措。紧密围绕国防重大需求，充分发挥学校国防特色优势，依托水下智能研究院积极谋划和承担国防重大任务，推动学校重大战略平台实质性运行。二要深刻理解和认识到成立水下智能研究院是贯彻学校科研先行理念的重要体现。充分利用各方面资源优势，以水下智能研究院为试点，积极探索和开展具有前瞻性、系统性的科研机制体制改革，带动学校整体办学水平提升。三要深刻理解和认识到成立水下智能研究院是学校解决国防重大需求的重要抓手和载体。围绕国家级重大任务，充分发挥水下智能研究院的科研特区作用，协同校内外力量组建若干跨学院、跨单位项目制团队，开展联合攻关，催生重大科技创新成果，实现服务国家重大战略取得新突破。

        姚郁就研究院建设提出三点要求：

        一要深刻理解研究院的功能定位。要瞄准国防战略需求和“卡脖子”关键技术，坚持有所为有所不为，汇集学校特色优势力量办大事、办实事，做有组织的科研。要不断探索体制机制创新，狠抓责任落实，为想干事、能干事的人才做好服务和保障，帮助他们把事干成。要集中精力谋划好国家级重大任务，协同好校内校外联合攻关，推动新质能力快速生成。

        二要处理好研究院与学科、学院和国家级平台关系。各学院负责人要站在服务国家战略需求的大格局中谋大事、干大事，以开放合作的大气度，推动学院与学院、学科与学科之间的交叉融合，推动研究院高质量建设发展，同时带动相关学科建设发展。研究院与工作站、创新中心、前沿中心等学校各个平台相辅相成、要以开放合作的心态，凝心聚力、共同聚焦国防重大任务，用辩证思维统筹好各平台建设。

        三要尽快做好重大任务凝练谋划工作。学校相关职能部门要做好科研组织、队伍建设、人才培养、资源配置等服务保障工作。水下智能研究院战略咨询委员会要对研究重大方向、重要事项、重点工作的决策提供有效建议。

        孙大军教授从任务先行、能力牵引、学科交叉、做强学术等方面就研究院建设进行汇报。研究院管委会成员及相关学院院长逐一发言、深入交流讨论。