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红海危机下,集运业实现完美“逆袭”

作者:   发布时间:2024年12月16日    浏览量:40   字体大小:  A+   A- 

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航运界网消息,红海危机下,2024年集运业实现完美“逆袭”!分析师表示,2024年有望成为集运业历史上利润第三高的一年,仅次于2021年和2022年。

根据Transport Intelligence(Ti)的说法,复杂的市场因素使未来趋势“难以预测”。2024年更是“不可预测”,从一个灾难性的前景,全行业亏损,几乎神奇地狂飙至黄金周期......

Alphaliner在分析了2024年前三季度8家班轮公司的业绩后表示,红海危机下,尽管成本更高,但班轮公司的业绩提升,2024年有望成为集运业历史上利润第三高的一年。

2024年有望成为集运业历史上利润第三高的一年

Alphaliner指出,“尽管班轮公司绕好望角航行的成本较高,但2024年有望成为集运业历史上利润第三高的一年。”

根据Alphaliner的分析,“前三季度,头部班轮公司的净利润已经超过了2020年和2023年的全年业绩,这是除了2021年和2022年之外,最接近2024年业绩的年份。”

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航运界网简单梳理了跟踪报道的班轮公司业绩,数据显示,只有赫伯罗特2024年前三季度的净利润低于2023年全年净利31.9亿美元,其他公司2024年前三季度的业绩均已超过2023年全年净利。

特别值得一提的是,就营业收入而言,长荣海运、阳明海运、以星(ZIM)和万海航运2024年前三季度的营收收入已经超过了2023年全年。

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以马士基为例,2024年前三季度净利润为45.6亿美元,而2023年全年净利润为39.1亿美元。与此同时,疫情期间,马士基在2021年2022年分别获得了180.3亿美元和293.2亿美元的净利润,创下了丹麦公司的盈利纪录。

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Vespucci Maritime创始人、航运分析师Lars Jensen表示,如果不是红海危机,班轮公司今年可能都会亏损。即便燃料和集装箱装卸成本在2024年激增,这一年也将是黄金之年。

他强调指出,“2023年第四季度,就在红海危机之前,许多班轮公司都在亏损,市场预计2024年运力将增长约10%,需求仅增长3%至4%。因此,事实上存在运力过剩的情况。”

事实上,大多数班轮公司也为2024年的亏损做好了准备,并且班轮公司将2021年和2022年超级周期的大部分收益投资到新造船和码头。大多数市场参与者和分析师预计这将导致运力过剩和价格战。

当时,马士基预计2024年全年实际息税前利润(EBIT)为亏损50亿美元-0亿美元。换言之,当时马士基悲观的预计充其量只能在2024年实现盈亏平衡,最坏的情况是亏损50亿美元。

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事实上,由于红海危机,导致绝大部分亚-欧航线集装箱绕航非洲南部,所谓的“运力过剩”一夜之间就消失了,运价开始飙升......

讽刺的是,当胡塞武装持续在红海袭击商船时,这场危机却“意外”是拯救了集运市场,送来了一份大礼。随着红海危机的持续,马士基和多家班轮公司多次提高了利润预期。

Alphaliner指出,“绕航好望角导致运输距离同比增长近20%,推高了许多航线的成本,特别是在燃料和集装箱装卸方面。”

事实上,Xeneta首席分析师Peter Sand表示,2024年“明显的财务赢家”是班轮公司。Peter Sand表示,“2024年,班轮公司在红海受到了严重挑战,但最终找到了解决办法。突然间市场供需变得紧张。”

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他指出,“因此,客户不得不支付相当多的费用,但在疫情期间,客户受到的打击更大,支付的费用也更高。”

班轮公司在疫情期间受到严厉批评,但根据Peter Sand的说法,但这次情况有所不同。

他指出,“我们听到,客户,无论是货主还是货运代理,都没有像疫情期间那样理所当然地责怪班轮公司,因为在红海危机期间,运输实际上是有效的。”

“你只需要希望班轮公司将高收益用于也有利于客户的事情。这可能是更好的服务和更准时的服务。这将是2025年的一大主题。”

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事实上,过去几年,‌集运市场至少经历了三个黑天鹅事件:新冠疫情、俄乌冲突和红海危机。不同的危机正成为新常态,而其影响也变得不可预测......包括赫伯罗特首席执行官Rolf Habben Jansen、MSC执行副总裁Bud Darr和分析师Lars Jensen都发表过类似的观点,恰好是头部班轮公司更倾向于超额订购了大量新造船和投资码头,“冗余”提升了供应链和海运业的韧性。

简言之,在航运界网看来,集运市场确实发生了显著变化,特别是在联盟重组的背景下,运力存在结构性紧缺。总的来看,托运人现在可能需要为“冗余”提升了供应链的韧性支付一定的溢价。

来源:航运界